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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Seminar: Betriebswirtschaftliche Praxisführung in Köln

    Tagesseminar für Ärzte und Praxispersonal am 8. Juni 2018 in Köln: Was macht meine Praxis betriebswirtschaftlich erfolgreich?

    DGSFG-Steuertipp für April 2018: Die Betriebsprüfung der Zukunft

    Bei einer Betriebsprüfung in der Praxis oder Apotheke kommen Versäumnisse und Fehler bei Buchhaltung und Dokumentation von Belegen und Aufzeichnungen schnell zum Vorschein. Dann besteht die Gefahr, dass das Finanzamt den Umsatz durch eine Schätzung nach oben korrigiert – was richtig teuer werden kann.

    Durch selbstkritische Analysen der Arbeits-Organisation sind in Arztpraxen täglich Tausende Arbeitsstunden einsparbarbar

    Worum es geht
    Ärzte und Medizinische Fachangestellte assoziieren mit Organisations-Analysen vor allem Begriffe wie „Fließband-Medizin“ und „Ökonomisierend der Patientenbeziehung“. Doch tatsächlich sind derartige Untersuchungen der Weg zu verbesserten Arbeitsbedingungen und intensiverer Patientenbetreuung.

    Schwachpunkt Praxisorganisation

    Transformation: Anbieter von Digital-Lösungen sollten sich als Erstes an gut organisierte Arztpraxen wenden

    Worum es geht
    Wie sieht die Zielgruppe aus, in der Digital-Anbieter initial die größten Chancen haben, ihre Lösungen zur Anwendung zu bringen? Eine Analyse erbringt ein eindeutiges Merkmal.

    Wie findet man innovative Ärzte?

    Die TI-Querelen und überzogene Nutzendarstellungen von Anbietern erzeugen ein falsches Bild der Transformation

    Worum es geht
    Neben einem niedrigen Informations-Stand zur Digitalisierung beeinflussen auch einzelne Themen bzw. die Art der Aufbereitung von Informationen die tendenziell ablehnende Haltung vieler Ärzte. Werden diese Dinge jedoch ausgeblendet, wird Nutzen der Transformation deutlich erkennbar.

    Geringes Wissen

    Praxismanagement-Forschung: Praxisteams überschätzen die Qualität ihrer Patientenbetreuung und setzen falsche Prioritäten

    Worum es geht
    Eine Auswertung von Praxisanalysen zeigt, dass niedergelassene Ärzte und ihre Mitarbeiterinnen trotz des täglichen direkten Kontaktes zu ihren Patienten oftmals nicht in der Lage sind, deren Anforderungen und Zufriedenheit richtig einzuschätzen.

    Den Diskrepanzen auf der Spur

    Ohne Verbesserungen der Management-Fähigkeiten von Praxis-Teams hat die Transformation nur eine geringe Chance

    Worum es geht
    Als Barrieren für das Fortschreiten der Transformation in Arztpraxen werden immer Aspekte wie unzureichende Datenschutz-Regelungen oder fehlende Standards genannt. Das eigentliche Problem findet keine Erwähnung: ein unzureichend funktionierendes Praxismanagement.

    Vision und Realität

    Digitalisierung der Arztpraxis: Bei Online-Videosprechstunden wird jede zweite Konsultation durch Störungen beeinträchtigt

    Worum es geht
    Aller Anfang ist schwer. Das gilt auch für das Angebot von Videosprechstunden. Ein Aspekt, den Teilnehmer kritisieren, sind Störungen der Kommunikation.

    Theorie und Praxis

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