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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Professor Dr. Burkhard Dick als weltweit führender Augenexperte gewürdigt

    Zwei Bochumer Augenärzte im internationalen Ranking unter den Top 20

    Professionelle Betriebsführung: Ohne Praxismanagement-Betriebsvergleich nicht möglich

    Eine falsche Sicht des Praxismanagements führt dazu, dass in vielen Praxisbetrieben die zur Verfügung stehenden Möglichkeiten, einfacher, produktiver und effizienter zu arbeiten, gar nicht genutzt werden. Ein Praxismanagement-Betriebsvergleichobjektiviert den Blick: https://bit.ly/3iS2C2z

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Haus- und Facharztpraxen: Das Management-Problem

    Bei den Diskussionen zur Entwicklung der ambulanten Versorgung fehlt stets das Thema „Management-Qualität“: https://bit.ly/3jXDSVZ

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)
    Telefon: +49-15234191376

    Kostenloses Briefing Paper: Wie gut ist die Organisationsqualität in deutschen Arztpraxen?

    Eine reibungslos funktionierende Organisation ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Unternehmen. Doch Arztpraxen weisen hier eine besondere Schwäche auf: https://bit.ly/2VUpWUm

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
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    Praxismanagement-Steuerung: Viele Teams wissen nicht, dass ihre Patientenbetreuung verbesserungsbedürftig ist

    Die meisten Patientenbefragungen liefern falsche Resultate, da sie methodisch auf der Verwendung von Schulnoten basieren. Das lässt sich jedoch einfach vermeiden: https://bit.ly/2U9doYH

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
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    Praxismanagement: „Sieh, das Gute liegt nah.“ (Goethe)

    Praxismanagement-Betriebsvergleiche zeigen immer wieder: in fast jeder Arztpraxis existieren Defizite, deren Beseitigung den unternehmerischen Handlungsspielraum und das finanzielle Ergebnis deutlich verbessern könnten.

    Erfolgreiche Praxisführung: Der TQS muss über 60% liegen

    Teamwork ist die zentrale Steuerungsgröße für Effizienz, Produktivität, Motivation und Erfolg. Damit diese Effekte auch eintreten, muss die Qualität der Zusammenarbeit einem TQS (Teamwork Quality Score) von mindestens 60% entsprechen: https://bit.ly/3jA5y3c

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)

    Videosprechstunde: Stolperfallen vermeiden

    Haus- und Fachärzte beachten bei Video-Konsultationen zu wenig, dass die Verhaltensweisen der „analogen“ Patientengespräch nicht unverändert in die Digital-Kommunikation übertragbar sind. Ein Ratgeber beschreibt, was für das Gelingen zu berücksichtigen ist.: https://bit.ly/3irATpk

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

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