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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Benchmarking-basierte KPI-Analyse des Praxismanagements für Großpraxen, ambulante Zentren und MVZ

    Diese ohne die Notwendigkeit eines Vor-Ort-Beraters umsetzbare Benchmarking-basierte Key Performance Indikator-Analyse© ist nach mehr als zehnjähriger Anwendung ein fester Bestandteil des betriebswirtschaftlichen Instrumentariums zur Untersuchung und Optimierung der Funktionalität des Praxismanagements von Großpraxen, ambulanten Zentren und MVZ: https://bit.ly/2PUeEIB

    Haus- und Fachärzte: Der Blick auf die Möglichkeiten des Praxismanagements ist oft verstellt

    …viele Teams verfügen über ungehobene Schätze in Form ungenutzter Möglichkeiten zur Verbesserung des Praxismanagements, die in Eigenregie mit wenigen Handgriffen umsetzbar wären…“ – Mehr Informationen: https://bit.ly/2TP937l

    Unternehmensführung: Trendscouting der Patientenanforderungen mit Hilfe von Key Performance Indikatoren

    Worum es geht
    Patientenbefragungen liefern Praxisteams nicht nur die Fakten für Stärken-Schwächen-Portfolios ihrer Tätigkeit, sondern können auch durch die Bildung von Key Performance Indikatoren (KPI) für die perspektivische Entwicklung der Leistungsqualität genutzt werden.

    Patientenzufriedenheit im Wandel

    Stellenangebote Fachärztin Pädiatrie einer Uniklinik in NRW – Schwerpunkt Kinderonkologie, Hämatologie mit Forschungsmöglichkeit

    Kontrast Personalberater unterstützt Suche nach einem Facharzt Kinderheilkunde für Maximalversorger - Karrieremöglichkeit für Assistenzärzte im letzten Weiterbildungsjahr zur Kinder- und Jugendmedizin

    Unternehmensführung: Worauf Ärzte bei Organisations-Veränderungen achten sollten

    Praxisinhaber, die die Funktionalität ihrer Strukturen und Prozesse untersucht und Veränderungen eingeleitet haben, sind häufig über die geringen Effekte erstaunt. Der Grund hierfür ist in den meisten Fällen ein unzureichendes Führungsmanagement: https://bit.ly/2YWmhSA

    Unternehmensführung von Arztpraxen: Cave Mismatches

    Je besser Praxisteams in der Lage sind, die Anforderungen und Zufriedenheit ihrer Patienten einzuschätzen, desto besser können sie ihr Versorgungs- und Betreuungs-Angebot ausrichten. Die Realität zeigt, dass im Matchment zwischen Eigen- und Fremdbild ein zentraler Ansatzpunkt für Optimierungen liegt: https://bit.ly/2JEDsTL

    Auswahl der Praxis-Software

    Die meisten niedergelassene Ärzte nutzen ihre Praxis-Software immer noch vor allem für Dokumentations- und Abrechnungszwecke. Die Systeme bieten jedoch einen weit größeren Leistungsumfang. Von zentraler Bedeutung ist ihre Ausbaufähigkeit, um Digitalisierungs-Lösungen einzubinden.

    Fortbildung „Praxismanager/in (IHK) – Arztpraxis / MVZ“ – mit IHK-Zertifikat

    Köln. Einwöchige in Kooperation mit der IHK zu Köln angebotene Fortbildung „Praxismanager/in (IHK) – Arztpraxis / MVZ“ der Frielingsdorf Akademie für MFA, Arzthelferin und Erstkraft im November 2019 in Köln.

    Damit es in der Arztpraxis rund läuft und Spaß macht!

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