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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Digitalisierung der Arztpraxis: Die dIGeL kommen

    Quelle und weiterführende informationen: http://bit.ly/2kTfKIn

    Der Handlungsrahmen, dem niedergelassene Ärzte unterworfen sind, adaptiert nur sehr langsam digitale Möglichkeiten. Deshalb wird die steigende patientenseitige Nachfrage zu einer neuen Angebotsform führen.

    Die IGeL stehen in der Kritik

    Digitalisiertes Praxismanagement: Warum die E-Mail-Kommunikation von Arztpraxen dringend professionalisiert werden muss

    Quelle und weiterführende informationen: http://bit.ly/2lxZmtZ

    Arztpraxen gehen vermehrt dazu über, mit Patienten per E-Mail zu kommunizieren. Damit diese Interaktions-Form für beide Seiten einen Nutzen hat, muss jedoch in den Arztpraxen ein Professionalisierung-Prozess stattfinden.

    Ein notwendiges Übel

    In Krankenhäusern wird die Beziehungsförderungs- & Eignungsqualität von Einweiser-Portalen kaum untersucht

    Quelle und weiterführende informationen: http://bit.ly/2kY9j1L

    Der Erfolg der Krankenhaus-Arbeit wird entscheidend durch die Qualität der Zusammenarbeit mit einweisenden niedergelassenen Ärzten bestimmt. Online-Portale zum Daten- und Informationsaustausch spielen hierbei eine wichtige Rolle, die Eignung der Systeme für den Kooperationsalltag wird jedoch klinikseitig nicht untersucht.

    Digitalisierung des Gesundheitswesens: Die strategische Praxisentwicklung zwischen Mainstream-Erkenntnissen und Vor-Ort-Realität

    Quelle und weiterführende informationen: http://bit.ly/2lGqj0X

    Täglich werden neue Marktforschungs-Ergebnisse zur Digital-Entwicklung des Gesundheitswesens veröffentlich. Niedergelassene Ärzte empfinden diese Informationsflut eher als lästig. Für die Entwicklung praxisbezogener Digital-Strategien sind die Breiten-Erkenntnisse auch nur bedingt nutzbar.

    Digitalisierung der Arztpraxis: Falsch angelegte Marketingkonzepte treffen auf desinteressierte Kunden

    Quelle und weiterführende informationen: http://bit.ly/2lbWODs

    Trotz einer Vielfalt an digitalen Ansätzen zur Unterstützung der Arbeit niedergelassener Ärzte ist die Resonanz nur gering. Die Gründe hierfür liegen sowohl auf der Anbieter- als auch auf der Nachfrager-Seite.

    Großes Leistungspotenzial, ablehnende Kunden

    Ungenutzte Leistungspotenziale im Gesundheitswesen: Arztpraxen nutzen nur die Hälfte ihrer Praxismanagement-Möglichkeiten

    In Arztpraxen existiert eine Vielzahl ungenutzter Optimierungsmöglichkeiten, die die Funktionalität des Praxisalltages verbessern könnte. Die meisten hiervon sind sogar in Eigenregie aktivierbar.

    Ein eklatantes Defizit

    Niedergelassene Ärzte als Unternehmer: Keine Angst vor betriebswirtschaftlichen Instrumenten zur Entscheidungsfindung

    Niedergelassenen Ärzte stehen betriebswirtschaftlichen Methoden tendenziell skeptisch gegenüber. Doch viele Instrumente sind einfach anzuwenden und helfen z. B. dabei, gerade bei komplexen Sachverhalten zu einer klaren Entscheidungsfindung zu gelangen.

    Es muss nicht immer externe Hilfe sein

    Fitness-Tracker und Gesundheits-Apps: Anwender wünschen sich medizinische Beratung bei der Interpretation ihrer Daten

    Quelle und weiterführende informationen: http://bit.ly/2lUpJKv

    Devices und Apps zur Erfassung und Analyse von Aktivitäts- und Gesundheitsdaten leisten immer mehr. Die Nutzer begrüßen das, wünschen sich aber gleichzeitig medizinisch-beratende Unterstützung bei den Schlussfolgerungen für das persönliche Verhalten.

    Steigender Leistungsumfang

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