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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Ärzte mindern die Qualität der Patientenversorgung durch schlechte Organisation

    Quelle: http://ow.ly/TntB30dwHa8

    Organisatorische Unzulänglichkeiten in Arztpraxen werden allgemein mit Konsequenzen wie Ärger und Frustration verbunden. Kaum beachtet wird jedoch, dass sie die Versorgungsqualität der Patienten mindern.

    Die Praxis-Organisation: Frustfaktor Nr. 1

    Die Digitalisierung der Arztpraxis zwischen Anforderungs-Turbo und Umsetzungs-Bremse

    Quelle: http://ow.ly/qf8s30dutsT

    Eine aktuelle Exploration ging der Frage nach, was Patienten mit Blick auf die Digitalisierung von Arztpraxen bezüglich der Schnelligkeit und des Umfangs erwarten.

    Viele Projekte, keine Breitenwirkung

    Niedergelassene Ärzte: Problembereich „Zeitmanagement“

    Immer mehr niedergelassene Ärzte aller Fachrichtungen klagen über chronische Arbeitsüberlastung, Zeitdruck und ständigen Zeitmangel. Wird diese Situation zu einem Dauerzustand, sind beeinträchtigende Stress-, Frustrations- und Demotivations-Gefühle nicht mehr weit entfernt und wirken sich auch auf das Personal, die Patienten und das Privatleben aus.

    Arztpraxen: Durch Effizienz-Tuning von der Tretmühle zu entspannter Produktivität

    Arbeitsdruck, Hektik und Stress sind für viele Praxisteams tägliche Realität. Ein einfacher, aber systematischer Blick auf die Gegebenheiten des Praxismanagements schafft spürbare Abhilfe.

    Das Erfolgsrezept: Die Orientierung am Best Practice-Standard

    Erfolgs-Strategien für Arztpraxen: Nur die wenigsten Teams nutzen ein aktives Empfehlungs-Marketing

    Quelle: http://ow.ly/k76V30dqxOh

    Einfach anwendbar, kostenlos und hocheffizient: die persönliche Empfehlung einer Arztpraxis durch zufriedene Patienten ist auch in Social Media-Zeiten eines der besten Marketing-Instrumente. Doch die wenigsten Teams nutzen es.

    “Der Doktor hat mir richtig gut geholfen!“

    Praxismanagement-Forschung: Teamwork-Förderung in Arztpraxen lohnt sich

    Quelle: http://ow.ly/Vceq30do1ah

    Auf den Internet-Seiten von Arztpraxen und in ihren Broschüren wird immer wieder der Team-Charakter von Praxis-Belegschaften herausgestellt. Doch die Arbeitsrealität ist davon weit entfernt, ein Zustand, der sich negativ auf das Leistungspotenzial auswirkt.

    MFA sind mit der Arbeit in ihren Teams unzufrieden

    „Mein Feedback hole ich mir bei den Patienten!“: Zur Führungsqualität niedergelassener Ärzte in Zeiten der Digitalisierung

    Quelle: http://ow.ly/fOGj30dlbzN

    Professionelle Führung basiert vor allem auf Kommunikation. Doch Ärzte versagen hierbei in ihrer Rolle als Führungspersonen fast vollständig. Das zeigt eine Untersuchung der Nutzung des Instrumentes „Mitarbeitergespräche“.

    Ergebnisse einer Exploration

    Ambulante Patientenversorgung: Von der Digitalisierung profitieren nur Arztpraxen mit einem Best Practice-Management

    Quelle: http://ow.ly/4I3Y30diUkX

    Die Digitalisierung von Patientenversorgung und Praxisarbeit bietet niedergelassenen Ärzten und ihren Mitarbeiterinnen vielfältige, zu einem Teil im Alltag bereits bewährte Vorteile. Es profitieren jedoch nur Betriebe mit einem funktionierenden Praxismanagement.

    Digitalisierung-Nutzen: ja, aber…

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