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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Praxismanagement-Optimierung: Wie Pneumologen und andere Fachärzte ihre Versorgungs- & Arbeitsqualität deutlich steigern können

    Worum es geht
    Besonders Facharzt-Gruppen, die mit einer geringen Anzahl an verfügbaren Praxen ein großes Zuweiser- und Patientenklientel abdecken, benötigen ein sehr gut funktionierendes Praxismanagement, um Versorgungs-, Kooperations- und Arbeitsqualität sowie Praxisergebnis in eine positive Balance zu bringen.

    Beispiel Pneumologen

    Strategisches Praxismanagement: Warum Haus- und Fachärzte nur selten Teambesprechungen nutzen

    Worum es geht
    Eine perspektivische angelegte Entwicklung der Praxisarbeit erfordert vor allem einen intensiven internen Informationsaustausch. Eine zentrale Rolle spielt hierbei die Teambesprechung, doch nur wenige Ärzte nutzen dieses Instrument aus Angst vor unvorhersehbaren Ereignissen. Ein Fehler.

    Die Entwicklung eines Strategischen Praxismanagements ist ein komplexer Prozess…

    Praxismanagement-Forschung: Eine reibungslos funktionierende Organisation führt zu höheren ärztlichen Kompetenz-Bewertungen

    Worum es geht
    Eine Optimierung der Praxis-Abläufe ist nicht nur unter betriebswirtschaftlichen Aspekten förderlich, sondern erhöht als Windfall Profit die Kompetenz-Bewertung der Inhaber von Arztpraxen, die sich hierdurch auszeichnen.

    “Gute“ Praxisorganisation ist eine Seltenheit

    Digitalisierung der Arztpraxis: Ambulante Spezialisten sind im Hinblick auf eine Verbesserung der Kooperationsqualität skeptisch

    Worum es geht
    Die Qualität der Patientenversorgung im ambulanten Bereich hängt nicht nur von der medizinischen Betreuung in der einzelnen Arztpraxis ab, sondern auch von der Güte der Zusammenarbeit zwischen Haus- und Fachärzten. Ein in Verbindung mit der Digitalisierung genannter Nutzen ist die Verbesserung dieser Beziehung. Aber wird es dazu kommen?

    Digitale Zukunfts-Entwicklung der ambulanten Medizin: Am Anfang steht der Aufbau nicht-medizinischer Kompetenzen

    Strategien und Konzepte zur digitalen Entwicklung der ambulanten Medizin bleiben solange Theorie, bis niedergelassene Ärzte über die zu ihrer Umsetzung benötigten Management-, Kommunikations- und Technik- / Medien-Kompetenzen verfügen.

    Zukunfts-Orientierung beginnt in der Gegenwart

    Fachärztin Orthopädie und Unfallchirurgie gesucht. Personalberater Arzt unterstützt Orthopädische und Sportmedizinische Praxis

    Kontrast Personalberatung GmbH erhält erneut einen weiteren Direct Search Auftrag zur Besetzung eines Facharztes. Praxis mit Focus Leistungssport erweitert Facharztteam im Bereich Orthopädie und Unfallchirurgie mit der Perspektive Praxisnachfolge

    Strategisches Patientenzufriedenheits-Management: Mit der Patient Experience Balance zur Best Practice-Ausrichtung

    m Rahmen der strategischen Entwicklung von Arztpraxen besitzen die Ergebnisse von Patientenbefragungen eine zentrale Bedeutung. Doch die meisten in Arztpraxen durchgeführten Analysen liefern falsche Resultate. Eine Untersuchung der Patient Experience schafft Abhilfe.

    Einfach, aber irreführend

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