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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Unzureichende Arbeitsleistung des Personals in Arztpraxen: Meist sind die Praxisinhaber selbst verantwortlich

    Quelle: http://ow.ly/tfEg30e9PY0

    Schleppende oder ausbleibende Erledigung von Aufgaben, für viele Ärzte ist die Ursache eindeutig: das Personal arbeitet unzuverlässig. Doch häufig ist diese Schlussfolgerung falsch.

    „Unzuverlässiges Personal“

    Professionalisierung des Beschwerdemanagements im Krankenhaus: Turnaround statt Erklärungen und Selbstverpflichtungen

    Auf Homepages, in Broschüren und Presseveröffentlichungen von Krankenhäusern finden sich unzählige Hinweise, wie wichtig den Verantwortlichen Patientenbeschwerden sind. Doch Patienten, die tatsächlich Kritik üben, erkennen schnell, dass die meisten Erklärungen nur ein Marketingargument sind. Doch es gibt eine Lösung: Umdenken.

    Arbeitsdruck und Zeitmangel in Arztpraxen: Betriebsvergleich bestätigt Selbstverusachungs-Prinzip

    Quelle:http://ow.ly/8MzA30e66jv

    Bei der Klage über die hohe Arbeitsbelastung im Praxisbetrieb und die hiermit assoziierten negativen Effekte dominiert der Blick der Praxisteams auf externe Ursachen. Doch das eigentliche Problem sind Fehljustierungen des Praxismanagements.

    Externe Verursachung

    Digitalisierung der Arztpraxis: Pläne ohne Fundament

    Quelle: http://ow.ly/Dgwi30e1VQn

    Die digitale Transformation des ambulanten Sektors bietet vielfältige Vorteile für die Qualität der Patientenversorgung und die Produktivität der Praxisarbeit. Entsprechende Lösungen greifen aber nur, wenn ein Fundament zur Implementierung existiert. Medizinische Fachangestellte haben hier ihre Zweifel.

    Den Ausgangsvoraussetzungen auf der Spur

    TeleConsulting für Arztpraxen: Praxismanagement-Optimierung aus dem Netz

    Quelle: http://ow.ly/SZzo30e15yq

    Der durch die tägliche Arbeit verursachte Leidensdruck vieler Praxisteams ist groß, die Suche Lösungsmöglichkeiten jedoch meist zu zeitintensiv oder zu teuer. Das Konzept des TeleConsultings bietet eine validierte, einfach anzuwendende und kostengünstige Alternative für Praxisbetriebe aller Fachrichtungen und Größen.

    Praxismanagement-Optimierung für niedergelasse Ärzte: Im QuickCheck-Verfahren zum Best Practice-Cockpit

    Quelle: http://ow.ly/uWWb30e0kCB

    Die Qualität des Praxismanagements und seiner Aktionsbereiche sowie deren Auswirkungen auf einen Blick erfassen können: ein QuickCheck-Verfahren macht das mit Hilfe des Best Practice-Cockpits erstmals möglich.

    Auf einen Blick alles Wesentliche erfaßbar machen

    Image-Positionierung von Krankenhäusern: Leisure-PR statt Best Practices

    Quelle: http://ow.ly/gUnx30dYz4n

    Eine systematische Image-Entwicklung ist im Krankenhaus eher selten. Erfolgt ein Engagement in diesem Bereich, fehlt es oft der Pressearbeit an handwerklicher Finesse.

    Geringe Image-Orientierung im stationären Sektor

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