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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Praxismanagement-Optimierungsforschung: Praxisteams überschätzen die Qualität ihrer Patientenbetreuung

    Worum es geht
    Eine Auswertung von Praxisanalysen zeigt, dass niedergelassene Ärzte und ihre Mitarbeiterinnen trotz des täglichen direkten Kontaktes zu ihren Patienten oftmals nicht in der Lage sind, deren Anforderungen und Zufriedenheit richtig einzuschätzen.

    Den Diskrepanzen auf der Spur

    Transformation der Arbeit in Arztpraxen: Die Patienten-Zielgruppen bestimmen die praxisindividuelle Digitalisierungs-Strategie

    Zielgruppen bestimmen die praxisindividuelle Digitalisierungs-Strategie
    IFABS Arztpraxis, d-change: Digitalisierung der Arztpraxis 17. Mai 2018
    Worum es geht

    Tipps für die erfolgreiche Patienten-Kommunikation in Online-Videosprechstunden

    Dieses E-Book gibt niedergelassenen Ärzten praktische Hinweise, wie sie Online-Videosprechstunden optimal vorbereiten und durchführen.

    Zum E-Book: http://ow.ly/vbPj30jWtk0

    Warum der Widerstand von Ärzten keine Bedeutung für das Fortschreiten der Transformation hat

    Worum es geht
    Auch wenn die Lockerung des Fernbehandlungsverbotes der Online-Videosprechstunde nun den Weg in die Breitenanwendung öffnen wird, kann dieser Beschluss nicht darüber hinwegtäuschen, dass viele Haus- und Fachärzte der Digitalisierung gegenüber ablehnend eingestellt sind. Doch diese Haltung hat so gut wie keinen Einfluss auf die grundsätzliche Entwicklung.

    Forderung nach längeren Sprechstunden-Zeiten in Arztpraxen: Eine Optimierung der Organisation würde viele Probleme lösen

    Worum es geht
    Die Empörung ist groß: niedergelassene Ärzte beklagen in Anbetracht der politischen Forderung nach mehr Sprechstunden-Zeiten, dass sie mit ihren Teams ohnehin bereits am Limit des Möglichen arbeiten. Doch das ist häufig ein Irrtum.

    Organisation, der vernachlässigte Aktionsbereich der Praxisführung

    Leistungspotenzial-Entwicklung in der ambulanten Medizin: Die Typologie von Netz-Praxen unter Praxismanagement-Aspekten

    Worum es geht
    Das Leistungspotenzial von Arztnetzen wird maßgeblich durch die Praxismanagement-Qualität der Mitglieder bestimmt. Hier besteht jedoch noch deutlicher Verbesserungsbedarf.

    Die Netz-Performance hängt vom Leistungspotenzial der Mitglieder ab

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