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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Digitalisierung der Arztpraxis: „Das passt mir nicht ins Konzept!“

    Worum es geht
    Neben vielen anderen Argumenten, die Haus- und Fachärzte in Gruppendiskussionen und Interviews äußern, wenn sie die Ablehnung der digitalen Transformation ihrer Arbeit rechtfertigen wollen, ist häufig der Einwand zu hören, diese Entwicklung passe nicht in ihr Konzept. Doch was heißt das eigentlich?

    Ad hoc-Management statt Steuerung

    Ratgeber für niedergelassene Ärzte zur Optimierung der Leistungsfähigkeit des Praxismanagements

    Worum es geht
    Eine nachhaltig erfolgreiche und weitgehend stressfreie Praxisarbeit ist keine Geheimwissenschaft, sondern solides Praxismanagement-Handwerk. Ein E-Ratgeber zeigt, wie überdurchschnittlich erfolgreiche Arztpraxen ihre Betriebe managen und dabei ihre Leistungsfähigkeit optimieren.

    Ungenutzte Chancen der Praxisführung

    Digitalisierung der Arztpraxis: Wo für Patienten der derzeitige Mindest-Standard liegt

    Worum es geht
    Während in der öffentlichen Diskussion zur Transformation der Arbeit in Arztpraxen vor allem Perspektiven und Szenarien im Vordergrund stehen, vollzieht sich der Wandel in der Gegenwart schleichend, aber kontinuierlich. Die Anstöße kommen dabei von den Patienten.

    Den Patientenanforderungen auf der Spur

    Erfolgreiche Personalrekrutierung und Wachstum durch Digitales Employer Branding. Ergotherapie profitiert von Personalberater

    Die Hamburger Personalberatung GmbH unterstützte eine Ergotherapie-Praxis aus Brandenburg erfolgreich bei der digitalen Außendarstellung. Durch modernes und digitales Personalmarketing erfolgreich gewachsen und Mitarbeiter gewonnen

    Ausbildungsplätze in der MTA-Schule frei

    Knappschaftskrankenhaus sucht angehende Medizinisch-technische Laboratoriumsassistenten

    Strategische Praxisführung: Die derzeit beste unikale Positionierung für Haus- und Fachärzte ist eine gute Organisation

    Worum es geht
    Besonders in wettbewerbsintensiven Lagen stellt sich für Praxisinhaber die Frage, wie sie sich von konkurrierenden Leistungsanbietern abgrenzen können. Für eine solche Positionierung existiert eine Vielzahl von Möglichkeiten. Die beste ist eine reibungslos funktionierende Organisation.

    Praxen erfüllen nicht die Patientenanforderungen

    Digitalisierung der Arztpraxis: Warum das Zeitmangel-Argument nicht greift

    Worum es geht
    Auf die digitale Transformation der Arbeit in ihren Betrieben angesprochen verweisen niedergelassene Ärzte häufig auf einen Zeitmangel und begründen hiermit ihr Unvermögen, sich mit dem Thema konkret beschäftigen zu können. Aber trifft das wirklich zu?

    Die Zeit war schon immer ein knappes Gut

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